2017年5月18日到20日，新中大软件股份有限公司举办了新中大软件用户实践共享培训班。培训班着眼于营改增新政深入推行、智慧工程技术日益发展，全面提升企业信息化管理水平与治理机制，邀请社会精英企业专家现身说法，与新中大老客户分享信息化成功经验。我公司派计财管理部、预决算成本部、生产计划部等部门共5人参加了此次培训。

    此次培训中电建建筑集团有限公司副总经理杜慧鹏、阿里巴巴集团资深技术专家马小龙、天元建设集团有限公司王彬等十多位专家分享了信息化应用成功实践。包括应对营改增政策对管理的挑战和法律风险，通过合同、物资、资金、发票的有效管控达到四流合一，降低营改增对企业带来的管理成本和法律风险。同时为项目成本管控提供最有效的支持，建立基于四流合一的项目风险管控体系；通过BQD工程量清单的应用，引入预算源头数据，对合同、进度、物资等进行一体化管控，资源联动，业务高效，真正实现成本预控，并以此为核心持续推动项目管理创新。

   通过此次培训，学员们对营改增大环境下财务、税务管理，工程量清单成本预控等方面都学到了很多更好的实践经验和管理措施，并能将之融入到实际工作管理中，从而提升信息化管理水平和业务管理水平。